LM01800

RESPONSABLE LOGISTIQUE DES STRUCTURES HOSPITALIERES

Niveau   9



Responsabilité Hiérarchique

Directeur de l’Hopital (si présent dans le projet) ou Coordinateur de Projet

Responsabilité Fonctionnelle

Coordinateur Logistique

Domaine Professionnel

Logistique et Approvisionnement


But principal

Planifier, coordonner et vérifier toutes les activités logistiques de l’hôpital, conformément aux protocoles, normes et procédures MSF, afin d’assurer le bon fonctionnement médical et la gestion optimale du projet.


Responsabilités

  • Diriger et administrer toutes les activités-support de l’hôpital, en étroite collaboration avec les responsables médicaux et infirmiers ; concevoir, évaluer et mettre en œuvre la stratégie logistique, les politiques, les outils et les procédures, particulièrement dans les domaines suivants : biomédical, mécanique, construction, transport, approvisionnement hôpital, sécurité fonctionnelle et Plan d’Urgence (EPREP). Assister la direction de l’hôpital et le coordinateur logistique pour le planning annuel, le budget et les activités de l’hôpital de manière à identifier les besoins des populations et à y répondre. (Le cas échéant, organiser les appels d’offres et piloter le budget des travaux de réaménagement, d’entretien ou de construction de l’hôpital et gérer les spécifications de la construction en coordination avec le Log construction)
  • Être responsable, que ce soit lors de leur création, installation, entretien ou mise à niveau, de la mise en œuvre et du bon fonctionnement des installations et équipements hospitaliers (à savoir bâtiments, énergie, EHA, matériels médicaux ou non, communication, chaîne du froid, équipement bio médical, organisation des transport et transferts, systèmes de blanchisserie, etc.), ceci en conformité avec les normes et les protocoles d’aménagement MSF.
  • S’assurer que les systèmes de santé et de sécurité au travail sont en place et qu’ils sont entretenus et mis à jour (sécurité contre l’incendie y compris le plan d’urgence, accès et sécurité de l’hôpital).
  • Être responsable de l’hygiène de l’hôpital et gérer efficacement les équipes de nettoyage, être en contact avec l’infirmier(ère)-chef et procéder à des vérifications régulières. Être responsable de la sécurité et de l’efficacité du traitement des déchets, gérer le système EHA (eau, hygiène, assainissement) en partenariat avec le responsable EHA et fournir avec lui un mécanisme de contrôle anti vectoriel global.
  • Apporter un soutien au projet hospitalier logisticien dans la mise en œuvre de la Kit Outillage Logistique Hôpital (Hospital Logistics Tool Kit) et organiser des formations pour garantir son utilisation optimale. S’assurer que tous les personnels sont informés du bon usage des infrastructures, équipements et outils de communication de l’hôpital.
  • Garantir les meilleures conditions d’installation et d’entretien des espaces de travail médicaux et vérifier que les structures RH sont bien en place pour prendre en charge leur gestion.
  • Planifier et superviser, en collaboration avec l’Équipe Coordination de l’Hopital/Projet, les processus RH (recrutement, formation, évaluation des performances, communication interne et externe) des personnels logistiques du projet, de manière à garantir un bon calibrage des connaissances requises pour cette activité. Fournir la référence technique pour tous les problèmes logistiques/techniques et conseiller l’équipe logistique placée sous sa direction. Au besoin, superviser les équipes logistiques spécialisées (Biomed, Mécanique, Electricien).
  • En coordination avec le LogCo, réviser des stratégies actuels de la gestion logistique de l’hôpital, des outils et des procédures et de recommander des modifications ou révisions possibles afin d'atteindre l'efficacité et l'efficience des structures de soutien à l'hôpital
  • Définir et contrôler les aspects techniques qui ont un rapport avec la réduction des risques politiques du projet, les transport, la communication, la protection, l’identification et la préparation des aspects techniques de la politique et des directives de sécurité, plans d’évacuation et mesures d’urgence ; vérifier quotidiennement l’application des règles de sécurité et faire remonter au Chef de l’équipe logistique et au Coordinateur du projet tout problème qui pourrait survenir.
  • Participer à la rédaction du rapport mensuel conformément aux directives.

Éducation

  • Indispensable : formation secondaire et diplôme technique ou diplôme d’une université de technologie, de préférence en ingénierie
  • Qualités d’organisation et de gestion

Expérience

  • Au moins 2 ans d’expérience en logistique acquise en gestion des approvisionnements ou des installations.
  • Indispensable : connaissance approfondie des problèmes logistique (cad communication, énergie, entretien des bâtiments) dans les pays en développement et expérience de la direction d’une équipe variée et pluridisciplinaire.

Language Level Description

B2  Independent User

Vantage or upper intermediate

  • Can understand the main ideas of complex text on both concrete and abstract topics, including technical discussions in his/her field of specialisation.
  • Can interact with a degree of fluency and spontaneity that makes regular interaction with native speakers quite possible without strain for either party.
  • Can produce clear, detailed text on a wide range of subjects and explain a viewpoint on a topical issue giving the advantages and disadvantages of various options.


Technical Skills


This job doesn't have technical skills.

Transversal Competencies



Commitment to MSF’s Principles

Demonstrates loyalty, awareness and respect for MSF’s values

  • Expresses his/her interest by talking/asking/giving informed opinions about MSF’s activities.
  • Expresses he/she wants to work with MSF because of its principles and mission.
  • Overtly expresses his/her satisfaction at belonging to MSF and defends MSF’s social mission.
  • Refers to beneficiaries* when speaking about his/her own work.
  • Always transmits a positive image of MSF in front of both colleagues and external people.
  • Translates the principles of MSF into actions.

Behavioural Flexibility

Adapts behaviour to the needs of the situation

  • Accepts decisions which are not completely in line with his/her personal opinions.
  • Is flexible in applying and adapting procedures.
  • Adapts his/her behaviour to the characteristics of the interlocutor and/or situation.
  • Learns from problems and difficulties, becoming more competent at resolving similar situations in the future.
  • Looks for adaptable solutions in order to achieve objectives.
  • Reassesses priorities when circumstances change, focusing on objectives. 

Results and Quality Orientation

Improves performance and sets ambitious and realistic goals

  • Strives to continually improve work methods.
  • Suggests news ways of increasing efficiency in his/her field of action.
  • Demonstrates a continuous learning attitude.
  • Sets as an objective the improvement of the process. 

Teamwork and Cooperation

Encourages, engages and motivates people to work as a team

  • Shows he/she values the experience and input of other team members through empathetic communication.
  • Makes decisions taking into account how they affect the team.
  • Actively seeks input from team members to define how they will work together.
  • Makes sure the common objective is known and supported by all the team.
  • Works to achieve cohesion and a spirit of cooperation in the team.
  • Involves the team in the decision-making process that may affect all its members. 

People Management and Development

Gives feedback and sets limits

  • Informs and gives feedback about results achieved by the team.
  • Individually rectifies ineffective behaviour through constructive feedback.
  • Acknowledges the positive performance of his/her collaborators, using suitable techniques for the follow-up appraisal.
  • Manages any discrepancies between team members’ expectations and the reality of their situation.
  • Is approachable and makes time for all team members. 


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