LC00400

COORDINATEUR EHA

Niveau   13


Responsabilité Hiérarchique

Chef de la Mission

Responsabilité Fonctionnelle

Logistique or Réfèrent Technique Médicale du Cellule / Département Logistique ou Réfèrent EHA

Domaine Professionnel

Logistique et Approvisionnement


But principal

En qualité de membre de l'Équipe de coordination du pays (Country management Team / CMT), prendre en charge la définition, le développement et la coordination du programme eau, hygiène, assainissement (EHA) de la mission, selon les protocoles, normes et procédures MSF, afin d'améliorer la santé et les conditions de vie de la population ciblée (dans le contexte d'un important programme EHA).


Responsabilités

  • Définir la stratégie EHA de la mission et le système de contrôle des besoins en EHA du pays ; assurer l'intégration du volet EHA dans les activités de la mission aussi bien que dans les priorités opérationnelles telles que définies par la Coordination ; fournir la planification annuelle EHA et le compte-rendu du projet, y compris la planification du budget ; collaborer avec les autres membres du CMT pour les comptes rendus trimestriels destinés aux bailleurs de fonds et aux autorités locales.
  • Assurer les évaluations initiales ou les missions exploratoires en collaboration avec les équipes médicales pour identifier les besoins du pays en EHA.
  • Concevoir et mettre en œuvre les réponses EHA adaptées, en collaboration avec les membres du CMT (pour mais non pas exclusivement les scénarios d'urgence).
  • Élaborer des stratégies pour faire participer les communautés à l'amélioration des pratiques EHA ; encourager les autorités locales ou d'autres acteurs non-gouvernementaux pour améliorer la coopération, l'appropriation locale et la portée environnementale des projets sur le terrain.
  • Entreprendre et coordonner un travail de recherche opérationnelle associé aux demandes techniques en EHA sur le terrain ; contribuer à la connaissance institutionnelle en EHA relative aux réponses d'urgence ou autres problématiques de santé environnementale (sous la direction du Référent EHA du Siège) ; veiller à la disponibilité des données pluridisciplinaires et à la collecte et à l'analyse de toute activité susceptible d’avoir un impact sur la situation sanitaire de la population touchée.
  • Veiller à la disponibilité du matériel et de l'équipement EHA nécessaires à la mission en collaboration avec le Coordinateur logistique et le Référent EHA du Siège.
  • Coordonner la mise en œuvre des systèmes de reporting centralisés, des normes et des indicateurs (qualitatifs et financiers) afin d'assurer la qualité, les conditions et les coûts du projet, en collaboration avec les autres membres du CMT ;
  • Définir et évaluer le dispositif RH nécessaire (taille des équipes, profils de poste, organigrammes, répartition des tâches et responsabilités) ; gérer les équipes EHA de la mission et participer à la sélection, au suivi (formation-coaching) et à l'évaluation des personnels sous sa supervision, en collaboration étroite avec le Coordinateur administratif et le CMT.

Éducation

  • Une formation scolaire en ingénierie ou une formation pertinente équivalente ;
  • Formation au sein de MSF en EHA d'urgence fortement recommandée

Expérience

  • Indispensable : minimum de 2 ans d'expérience professionnelle en EHA, de préférence au sein de MSF ;
  • Expérience en ou familiarité avec la mise en place et la promotion de l'utilisation de deux ou plus des activités suivantes : approvisionnement en eau, traitement des excréments, gestion de l’eau et des eaux usées, lutte contre les vecteurs et la gestion de cadavres, ceci dans deux contextes différents ou plus (conflits, catastrophes naturelles, camps de réfugiés / déplacés internes) ;
  • Souhaité : formation ou expérience en santé publique

Language Level Description

C1  Proficient User

Effective Operational Proficiency or advanced

  • Can understand a wide range of demanding, longer texts, and recognise implicit meaning.
  • Can express ideas fluently and spontaneously without much obvious searching for expressions.
  • Can use language flexibly and effectively for social, academic and professional purposes.
  • Can produce clear, well-structured, detailed text on complex subjects, showing controlled use of organisational patterns, connectors and cohesive devices.


Technical Skills


This job doesn't have technical skills.

Transversal Competencies



Strategic Vision

Has an overview and links current actions with organisational objectives

  • Contributes towards the global vision.
  • Relates the objectives of his/her project to MSF’s objectives.
  • Is able to distinguish between working activities that give value to MSF’s objectives and those that do not.
  • Sets and maintains an order of priorities in his/her work according to MSF’s strategic objectives. 

Service Orientation

Anticipates clients’ needs

  • Anticipates the need to offer information about the services provided.
  • Offers services that deliver added value to clients.
  • Responds to clients’ needs even when the demand is not explicit. 
  • Thinks about the effect of his/her actions on others.
  • Is proactive in ascertaining the future needs of clients and understanding their underlying needs. 

Teamwork and Cooperation

Builds team spirit within the organisation

  • Fosters and encourages collaboration between members of different teams, services and departments, even in difficult situations.
  • Explains to others (in meetings, speeches, etc.) the importance of working in teams.
  • Acts by example. 

Leadership

Uses actions and indirect influences to persuade

  • Gives solid and coherent arguments to support his/her points to the interlocutor, stressing the key information.
  • Uses different communication tools and means (internal and external resources) to get the message across.
  • Selects communication strategies to have a persuasive impact on the interlocutor.
  • Seeks backup from experts and third parties to strengthen his/her point of view.
  • Manages his/her emotions. 

People Management and Development

Works on the growth and development of team members

  • Offers each team member an equal opportunity to succeed.
  • Publicly acknowledges good performance and positively reinforces it.
  • Considers the personal development of each team member and proposes an individual development plan. 


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