LM01501

RÉFÉRENT TECHNIQUE MISSION EHA

Niveau   10


Responsabilité Hiérarchique

Coordinateur médical / Coordinateur watsan / Coordinateur logistique/ Coordinateur projet (s’il est basé sur place)

Responsabilité Fonctionnelle

Coordinateur watsan / Coordinateur Logistique / Référant watsan du siège

Domaine Professionnel

Logistique & Approvisionnement


But principal

Diriger les activités watsan de la mission, y apporter son concours technique et assurer la mise en place, le contrôle et l’évaluation corrects de l’ensemble du contenu des programmes watsan dans le pays ainsi que des politiques nationales, des lignes directrices et des pratiques en usage ; agir en conformité avec les pro-tocoles, normes et politiques MSF et de manière à optimiser la réponse de la mission aux besoins de la po-pulation visée et assurer le fonctionnement optimal du projet.


Responsabilités

  • En collaboration avec l’équipe de gestion du pays (CMT) et le conseiller watsan élaborer les stratégies et les activités watsan pour le pays et/ou la mission ; garantir leur conformité avec les exigences watsan essentielles en fonction desquelles seront hiérarchisées les objectifs et les plans

  • En collaboration avec les équipes médicales, effectuer les évaluations, identifier les besoins watsan et recommander les réponses adaptées au CMT. Contribuer à la réalisation des propositions et/ou des plans de travail du projet lors-que les activités watsan sont intégrées dans les interventions médicales.

  • Être responsable, au niveau de la mission, de la supervision et du contrôle des activités watsan et en garantir l’exécution conformément aux protocoles MSF, aux politiques et réglementations nationales et aux caractéristiques du projet.

  • Valider les aspects techniques des projets watsan, participer au planning, à la conception et au développement du projet et assurer le respect des réglementations et des pratiques locales.

  • Planifier et organiser, en collaboration avec le coordinateur logistique, l’achat des matériels et équipements néces-saires de manière à garantir les bonnes spécifications techniques, la gestion du stock et les livraisons en temps et en heure.

  • Développer des stratégies pour faire participer les communautés aux améliorations des pratiques watsan en travail-lant avec les autorités locales et les acteurs non gouvernementaux, de manière à améliorer les conditions de vie de la population visée.

  • Coordonner, en collaboration avec les coordinateurs médical, logistique et finance, la mise en place des systèmes de reporting, normes et indicateurs du projet (qualitatifs et quantitatifs) de manière à garantir la qualité, les termes et les coûts attendus et de détecter/rapporter et trouver des solutions à d’éventuels dérapages.

  • Identifier et collaborer avec les représentants techniques watsan de nos interlocuteurs nationaux comme les minis-tères ou les fournisseurs et être leur principal soutien. Préparer la totalité du briefing technique watsan lors des appels d’offre nationaux ou internationaux et participer au comité de sélection.

  • Planifier et superviser, en étroite coopération avec le coordinateur RH, les processus induits (recrutement, forma-tion/intégration, évaluation, détection des potentiels, perfectionnement et communication) de l’équipe sous sa super-vision hiérarchique de manière à garantir la taille et l’adéquation des connaissances requises

  • Rédiger la partie watsan du SitRep, les rapports watsan mensuels et collaborer avec les autres membres du CMT pour les rapports trimestriels.


Éducation

  • Formation universitaire en ingénierie ou formation équivalente adaptée

Expérience

  • Expérience avec MSF en tant que Watsan exigée, de préférence dans des pays en voie de développement.

Language Level Description

B2  Independent User

Vantage or upper intermediate

  • Can understand the main ideas of complex text on both concrete and abstract topics, including technical discussions in his/her field of specialisation.
  • Can interact with a degree of fluency and spontaneity that makes regular interaction with native speakers quite possible without strain for either party.
  • Can produce clear, detailed text on a wide range of subjects and explain a viewpoint on a topical issue giving the advantages and disadvantages of various options.


Technical Skills


This job doesn't have technical skills.

Transversal Competencies



Commitment to MSF’s Principles

Demonstrates loyalty, awareness and respect for MSF’s values

  • Expresses his/her interest by talking/asking/giving informed opinions about MSF’s activities.
  • Expresses he/she wants to work with MSF because of its principles and mission.
  • Overtly expresses his/her satisfaction at belonging to MSF and defends MSF’s social mission.
  • Refers to beneficiaries* when speaking about his/her own work.
  • Always transmits a positive image of MSF in front of both colleagues and external people.
  • Translates the principles of MSF into actions.

Behavioural Flexibility

Adapts behaviour to the needs of the situation

  • Accepts decisions which are not completely in line with his/her personal opinions.
  • Is flexible in applying and adapting procedures.
  • Adapts his/her behaviour to the characteristics of the interlocutor and/or situation.
  • Learns from problems and difficulties, becoming more competent at resolving similar situations in the future.
  • Looks for adaptable solutions in order to achieve objectives.
  • Reassesses priorities when circumstances change, focusing on objectives. 

Results and Quality Orientation

Improves performance and sets ambitious and realistic goals

  • Strives to continually improve work methods.
  • Suggests news ways of increasing efficiency in his/her field of action.
  • Demonstrates a continuous learning attitude.
  • Sets as an objective the improvement of the process. 

Teamwork and Cooperation

Encourages, engages and motivates people to work as a team

  • Shows he/she values the experience and input of other team members through empathetic communication.
  • Makes decisions taking into account how they affect the team.
  • Actively seeks input from team members to define how they will work together.
  • Makes sure the common objective is known and supported by all the team.
  • Works to achieve cohesion and a spirit of cooperation in the team.
  • Involves the team in the decision-making process that may affect all its members. 

People Management and Development

Gives feedback and sets limits

  • Informs and gives feedback about results achieved by the team.
  • Individually rectifies ineffective behaviour through constructive feedback.
  • Acknowledges the positive performance of his/her collaborators, using suitable techniques for the follow-up appraisal.
  • Manages any discrepancies between team members’ expectations and the reality of their situation.
  • Is approachable and makes time for all team members. 


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